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====== Human Resource Management ======

====== 인적자원관리 ======
기업을 운영하는데 있어서 사람과 관련된 모든 활동으로써 필요한 인원을 적당한 업무에 즉, 적재적소에 배치시키는 지혜가 필요.

  - 인적자원 계획 : 적정 인원을 구인・해고등을 계획 \\ : 직무분석 (jobanalysis) : 인적자원들이 해야 할 일의 특성을 알아보고 필요한 사람의 학력・자력・Skill・능력・성격 등을 명시 \\ : 직무기술서 (job description) 업무의 진행과정을 보고서 형태로 작성 \\ : 직무명세서 (job specificication)
  - 모집 (recuritment), 선발(selection)
  - 교육훈련: OJT(on the job training), offJIT(Off the job training)
  - 경력개발(Carieer development)
  - 업적평가(Performance appraisal)
  - 보상(Compensation) : 연공급(Wages on seniority), 직무급(Wages on post), 직능급(Wages on the job evaluation)
  - 인원의 교체
  - 이직관리

====== 노사관계 ======

  - 노동조합
    * 직업별 노동조합(Craft union)
    * 일본 노동조합(General union)
    * 산업별 노동조합(Industrial union)
    * 기업별 노동조합(Company union)
  - 자합원 가입방식
    * 클로즈드 샵(Closed shop)
    * 오픈 샵(Open shop)
    * 유니온 샵(Union shop)
  - 단체교섭