기업을 운영하는데 있어서 사람과 관련된 모든 활동으로써 필요한 인원을 적당한 업무에 즉, 적재적소에 배치시키는 지혜가 필요.
인적자원 계획 : 적정 인원을 구인・해고등을 계획
: 직무분석 (jobanalysis) : 인적자원들이 해야 할 일의 특성을 알아보고 필요한 사람의 학력・자력・Skill・능력・성격 등을 명시
: 직무기술서 (job description) 업무의 진행과정을 보고서 형태로 작성
: 직무명세서 (job specificication)
모집 (recuritment), 선발(selection)
교육훈련: OJT(on the job training), offJIT(Off the job training)
경력개발(Carieer development)
업적평가(Performance appraisal)
보상(Compensation) : 연공급(Wages on seniority), 직무급(Wages on post), 직능급(Wages on the job evaluation)
인원의 교체
이직관리